由劲旅网、劲旅咨询、旅游中国会主办、海昌海洋公园特约支持的2016劲旅景区峰会于3月25日在上海成功举办。本届峰会以“迈向中国景区发展4.0时代”为主题，汇集了来自景区、景区相关企业、媒体及旅游主管机构等500余位重量级嘉宾，针对景区经营创新、文化创意与景区如何结合、景区营销革命等方向进行了深度探讨。海昌海洋公园控股有限公司行政总裁王旭光出席并发表了以“主题公园的时代挑战与深度转型”为主题的精彩演讲。
" data-orig-src="https://www.haichangoceanpark.com/wp-content/uploads/2020/01/addc0d3e4addf32720c9.jpg" alt="" width="640" height="329" />
演讲中，王旭光总裁回顾了主题公园的发展阶段，他讲到中国主题公园大概经历了三个阶段，第一阶段是80年代器械游乐时期，那个阶段主题公园大都无包装、投资规模小，主要针对是儿童和家庭的娱乐消费；第二阶段是90年代以华侨城锦绣中华为代表的投资小、收益大、回报快的锦绣中华现象，带动了新一轮的主题公园的投资热，但这也是一个处于盲目模仿的阶段；第三阶段是2000年初，伴随着房地产市场的高温，在所谓的旅游地产的商业模式下，大量的廉价圈地运动，真正用于主题公园项目的用地规模只占到占地规模的10%到30%，国家也出台规范管理，希望主题公园的开发能够达到从量变到质变，逐渐趋于理性。
" data-orig-src="https://www.haichangoceanpark.com/wp-content/uploads/2020/01/388fa99a018ee3bc00dd.jpg" alt="" width="553" height="368" />
王旭光表示，从主题公园行业在国内的布局现状看，可以用一句东部持续发力，中西部势头迅猛，市场需求持续旺盛来概括总结，行业希望看到的一个变化，就是专业运营商推动全国化的品牌战略布局，马太效应日渐突出。
同时，中国主题公园市场空间巨大，2012到2014年中国有39家主题公园开业，预计到2020年估计还有64家。我们整个从现在的区域布局来看，环渤海、长三角、珠三角和成渝加中部；在未来市场空间上，从供需两个方面看到2030年主题公园市场大概，大概还有9个亿人次的市场缺口。
" data-orig-src="https://www.haichangoceanpark.com/wp-content/uploads/2020/01/febb45678730cb240035.jpg" alt="" width="640" height="426" />
对于正在建设的上海海昌极地海洋公园，王旭光表示，上海海昌极地海洋公园预计将在2017年底具备开园条件，集合了展示内容丰富，形式新颖，娱乐性强，互动体验感受好几大特点。
演讲的最后，王旭光分享了在面对巨大的市场空间前提下，基于对于主题公园市场的判断，未来海昌海洋公园的发展策略，坚持三个战略方向，即首先打造区域性的旅游休闲目的地、利用优质资源和技术做好外延式的扩张以及坚持创新业务发展模式，做好产品技术管理的输出。
中国旅游市场已经迎来黄金发展期，随着国内旅游人数的快速增长和出游规模不断增大，以及全国各省市大规模的景区开发建设进入新阶段，中国景区经营管理正面临转型升级的历史转折点。
回顾中国景区的发展历程，作为游客所直接参与体验的景区产品，从最初的1.0观光型到2.0休闲型产品，再到如火如荼的3.0度假型产品，可谓发展迅猛。同时，游客对景区产品的文化内涵的体验、对休闲度假享受的需求以及对信息获取及购买效率的要求，中国现有大部分景区产品并不能充分满足游客的综合需求，景区供给侧改革已势在必行，具有“文科融合、业态整合、产品复合”特征的景区4.0时代已经到来！
